Revisore e sindaci e modelli di governance delle società

Come ricordato più volte, una delle funzioni fondamentali di revisori e sindaci è quello di verificare fino dall’origine del proprio incarico, se la società revisionata o controllata possieda adeguati assetti organizzativi tali da prevenire eventuali eventi futuri dannosi o che possano arrecare compromissioni di natura civile e penale alla società e ai propri organi.

Prima di trattare le questioni riguardanti il MOG (Modello organizzativo di gestione) è opportuno verificare, però e anche, come siano state attribuite le deleghe all’interno dell’organo amministrativo e l’effettività dell’esercizio di queste deleghe da parte degli amministratori all’uopo delegati. Risulta fondamentale, infatti, che in sede di ogni nomina e/o insediamento dell’organo amministrativo, in forma collettiva, di ogni società, sia svolta una riunione, il cui verbale sia poi depositato nei termini al competente Registro delle Imprese, nella quale, con esclusione di qualunque responsabilità per gli altri componenti, uno o più amministratore/i sia/no compiutamente delegato/i a svolgere, in autonomia, anche di spesa, determinate funzioni.